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浅谈护士长的自身素质建设

首席医学网      2010年05月05日 14:11:59 Wednesday  
 
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作者:杨秀荣 刘淑贤 梁淑芬    作者单位:大庆油田总医院血液科,黑龙江 大庆 163001

【关键词】  护士长;素质建设

随着医学模式的转变和医学科学的迅速发展,护理专业已发展成了一门独立的学科。在工作中,护士长作为一名护理队伍的领导者,不但在组织管理上具备一定的工作能力,而且在政治素质、思想素质、业务素质及心理素质方面,也有更高的要求。护士长工作生活在护士中间,一言一行、工作态度、业务能力、管理水平等等对护士都有潜移默化的影响,又直接影响护理质量,因此,护士长的自身素质建设非常重要。笔者在18年的临床护士长工作中认识到作一名优秀的护士长需要从以下几方面完善自己:

  1.具备较强的管理能力

  强将手下无弱兵,用高标准、严要求来管理所带的队伍,主要体现在善用职权的领导能力;激发创造性、调动积极性的组织能力;做有准则,行有目标的计划能力;沉着、冷静、敏锐、果断的分析判断能力及善于发现问题、解决问题的能力。

  2.具备良好的心理素质

  具备高尚的职业道德情操和自身修养,有强烈的事业心和责任感,谦虚谨慎,待患如宾,以身作则。具有积极向上的拼搏精神,工作保持最佳的心态,以一个积极的自我形象去影响和带动周围的护士,使之产生最大的凝聚力。

  3.注重人性化管理

  要有爱人之心,容人之量,护士长要牢固树立以人为本的管理思想,学会知人善任,人尽其用,办事公平,实事求是,与人为善,不失原则,尊重护士,坦诚相待,善于观察并了解护士的心理状态,护士的健康、家庭以及生活中的困难、工作中的苦恼都要及时关心,重视感情沟通,这样做既有利于充分发挥个人的潜能,又有利于保持护理队伍的稳定。保证护理工作安全有序地进行。

  4.努力学习新技术,刻苦钻研业务

  护士长必须掌握丰富的专业知识和精湛熟练的操作技术,掌握现代管理的基本知识,了解国内外护理工作新进展,开展新技术和科研项目,不断丰富和充实自己,学习理论知识,提高自己的管理水平,真正成为护理学科带头人。

  5.要有创新意识和开拓精神

  有严谨的工作态度和严细的工作作风,对工作敢抓、会抓、敢管、会管、敢于讲真话、敢于担责任,讲究方法、注意实效,将自己的管理才能和灵活应变能力恰到好处地应用到护理管理工作中,最大限度地调动护理人员的工作积极性。

  总之,护士长的关键在于提高自身修养,注重自身素质建设才能做一名合格的护士长。

【参考文献】
  [1] 许二凤.提高护士长综合素质的几点思考.中国护理管理,2004,4(1):46.

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